这是一个十倍速变化的时代！这个时代最大的特征，就那一个字：快！

科技和商业模式的进步，正在不断赋予这种快以全新的加速度。

如果在大变革来临之际，不顺应时代的潮流，不做出应对之策，即便是再庞大的商业帝国，也不能幸免于难！

没有人，能永远站在时代的顶峰！

而随着5G“时代的到来，大数据等技术的逐渐成熟，也将爆发新一轮红利。如果说这个时代最好的生意是什么，那必定是通过新技术解决我们随处可见的社会难点问题；

解决打车难的问题而成就了滴滴

解决做饭难的问题而成就了美团

解决购物难的问题而成就了天猫

而难点即是商机

近两年，独角兽的概念风靡全国。独角兽企业代表着新的经济活力、行业发展趋势和行业智慧，2019在“电梯间之战”中，独角兽概念走进了电梯媒体，那么电梯服务领域能否有独角兽企业？

市场规模

目前，中国电梯近700万部，其中70%维保工作由独立维保公司承担。电梯平均每部每年维修保养费约5000到10000元，市场总规模约400到700亿元。这个规模，装得下独角兽。

盈利能力

按照行业一般规律，每部电梯的维修保养可产生500到1500利润(取决于管理能力和地域)。市场总盈利空间约60到100亿元。这个空间，也能装得下独角兽。

单一企业

目前还没有足够大规模的维保服务企业。倘若有，且满足独角兽指标，盈利至少应在1亿元(成长阶段、50倍市盈率)到5亿元(平稳阶段、10倍市盈率)。

看起来，电梯维保服务行业，容纳两三家独角兽完全有可能。

但是，以目前电梯维保行业的状况看，却距离独角兽的评价逻辑很远。

1.电梯维保行业，除电梯大厂维保分支机构之外，市场分散、企业众多。这就造成很难产生集聚效应和管理效益。当然也很难标准化、很难监管。

2.这个行业的普遍管理还比较粗放，基本上完全靠技术工人的个体能力。而且行业信息化程度较低。要知道当今的规模企业，没有信息化，很难谈标准化和管理。

3.电梯维保还缺少具体的降本增效的措施，也缺少一个整合的契机。各自为战、没有战机，就很难催生出优秀的规模企业。

过去一直是这样。不过，现在、机会、来了。

基于电梯物联网的智慧电梯，基于“上工治未病、防患于未然”的思路，可以极大地降低维修成本。进而以对应的管理信息化手段，将电梯维保标准化，并提升效率，也完全可行了。

在国内，每个电梯维保技术人员平均只能负责维保大约二十余部电梯。每部电梯每年的维保基本成本(如果不弄虚作假，企业也合规的话)，大约在4000元以上。

但是，发达国家，每个电梯维保技术人员可管理电梯120部，是国内目前效率的4到5倍！

有了这个可增长空间，自然就可以从科技要效益、向管理要效率了。过度分散的行业，必须经由科技和管理手段整合。这不仅是市场趋势、经济规律，也是监管和用户意愿。

倘若再加上电梯财产保险，以及对应的资本杠杆，可以说，电梯维保行业的独角兽便呼之欲出了。

江西润瑞机电工程有限公司是一家集电梯销售、安装、维修、配件供应、售后服务为一体的专业化公司。公司取得江西省质量技术监替局颁发的《特种设备安装改造维修许可证(电梯）》A级资质，被授予国家高新技术企业荣誉证书。如您有电梯相关业务需求，可与我们联系！

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