为了掌握公司月度经营情况，做好本月的经营计划，进一步落实销售部门各人员的既定任务，达成公司全年的战略目标，11月5日上午，江西润瑞机电工程有限公司（后简称：润瑞机电）在九江运营中心多功能厅召开11月公司经营分析会暨销售目标责任复盘会，南昌运营中心和九江运营中心各部门管理人员,销售代表,运维代表共同参加了会议，公司董事长杨玉林也出席了本次会议，听取工作汇报，并就下一阶段重点工作进行了安排部署。

工程部的工作汇报

人力资源部的工作汇报

重点项目工作汇报

维保部工作汇报

财务部工作汇报

会议上各部门管理人员都做了上月的工作汇报，对存在的问题进行了归纳，提出解决问题的参考方法，并提交了本月的工作计划。

杨玉林董事长听取汇报后，表示2021年还有二个月时间，也是完成全年目标任务的最后关口，一定要强化工作措施，及时解决问题，拓展市场营销，狠抓任务落实，完成年度工作目标，在此同时完善成本分析,节支增收，加强回款工作力度，多措并举，进一步加大企业管理力度，使企业保持了良好健康的发展态势。

会议最后，销售部人员以军令状方式签订目标责任书，下定决心，坚决完成销售任务，参会各部门管理人员也纷纷表态，全力支持销售任务的完成。